プロジェクトマネジメントの3つの特徴
プロジェクトマネジメントには3つの特徴がある。
- 明確な目的が存在すること
- 繰り返しではない1回限りの活動であること
- 時間・コスト・経営資源の制約があること
明確な目的が存在すること
現実にはプロジェクトに関わっている関係者が目的を十分に理解してない事が多々ある。
プロジェクトの目的と成果を混同したり、目的があいまいなままプロジェクトの成果物を作り出す事に専念してしまうと、
成果物が無駄になる事がある
繰り返しではない1回限りの活動であること
プロジェクトは1回限りの活動であるから、始めと終りが存在する。
つまりプロジェクトは開始と終了時期を明確に規定できる。
プロジェクトの曖昧さはコストに繋がってしまう。
時間・コスト・経営資源の制約があること
プロジェクトを遂行するにあたって、さまざまな制約の中でいかにバランスを取りながら目的を達成するかが重要になる。
全てが自由なプロジェクトは生産性において成功するとは言えない。
牛丼一つ作るにしても、お客様の満足の為の目標であっても、そこには時間・コスト・資源の制約がありお客様毎の唯一の活動であると言える。
280円の牛丼を食べるのに10分待てる人はほとんどいないのと同じことだ。